出品｜虎嗅科技组 作者｜周舟「消息还没有正式公开，华为至少有三个部门在研究和探索 Web3，鸿蒙团队便是其一。」一位接近华为的人士向虎嗅透露。华为，只是众多探索 Web3 的手机厂商之一。在它之前，「老对手」三星和 HTC 早已布局，并成功将 Web3 与自己的手机硬体进行了结合。而后起之秀 Nothing 也紧追三巨头的步伐。想做 Web3 手机的，不止手机大厂。今年 6 月以来，Solana、Polygon 这两大区块链巨头也展开了对 Web3 手机的探索。一位业内人士表示：Web3 目前大部分产品都展示在电脑网页端，Web3 公司想要再度突围，「佔领」手机端成为了一种必然选择。从定义上讲，Web3 公司也属于科技公司，不过与传统网路公司相比，他们有一个很明显的特徵：他们不断尝试做去中心化的事，一步步将数据和金融的控制权从联準会（央行和金融机构）、苹果（大型科技公司）、腾讯（网路公司）等大平台手中夺回来归还给大众。在实现「金融民主化」与「数据民主化」的过程中，他们中的大部分为了获取用户，无可避免成为一个半中心化、半去中心化的机构。目前一些优秀的 Web3 公司（包括加密货币、Defi、NFT 等）已经拥有了百万、千万甚至过亿的用户。比如 StepN 拥有超过 300 万的用户，Metamask 拥有超过 3000 万的用户，币安的用户甚至超过了 1.2 亿。虽然想和目前传统网路公司的用户数量比肩，Web3 公司还有很大一段距离，但是这些产品展现出了和网路公司一样的爆发速度，一款爆火产品的用户数短短几个月就能破百万甚至千万。而对于一众手机厂商而言，3 兆美元市值、坐在全球科技公司「头把交椅」上的的苹果无论在硬体、操作系统还是 APP 生态上都「稳如泰山」，他们想要弯道超车，提前布局拥有超过百万 DApp（去中心化 APP）的 Web3，似乎也成为了一个不错的选择。而 Web3 构建的从软体到硬体的一整套试图媲美苹果的生态系统，也让手机厂商们嗅到了新的机会。围城里的人想出去，围城外的人想进来，Web3 手机这道城门正在被墙里墙外的人缓缓打开。围城外的人「想进来」Web3 像一个刚挖出一座金矿的城池，引得城外的人十分觊觎。这些城外人可以粗略划分为诸多大的圈层，比如网路圈，包括 Meta、Google、Amazon、Twitter 等；银行圈，包括摩根大通、Unibanco（巴西最大私人银行）、纽约梅隆银行等；投资圈，包括红杉资本、SIG、A16Z 等；运动服装圈，包括 NIKE、ADIDAS、PUMA 等；新闻圈，包括华尔街日报、纽约时报、香港第一大英文报纸南华早报等；奢侈品圈、汽车圈、体育圈、影视圈 这些城外人，都想通过 Web3 做一些创造营收和价值的事情。而手机圈，作为最能影响 Web3 发展的圈层之一，因为近两个月的消息不断，引得许多行业内外人士关注。其中，华为、三星、HTC、Nothing 这四家手机厂商便展开了对 Web3 的探索。HTC 和 Nothing，相继在今年下半年宣布推出新的 Web3 手机。2022 年 6 月，HTC 发布了新一版本的 Web3 手机，这款手机便于管理加密货币和 NFT。手机内置了一个加密硬体钱包，用户可以在以太坊和 Polygon 上购买和储存 NFT 资产。与 2018 年推出的「加密手机」不同，这次 HTC 不仅有内置钱包，还尝试了通过 NFT 为用户提供一个虚拟空间，而且尝试多种元素的结合：加密货币 + NFT + VR + 手机，打造出一款具有沉浸式体验的元宇宙手机。一位业内人士指出：NFT 是元宇宙的基石，NFT 的非同质化特徵，让元宇宙中的道具、建筑和人物等任何一件事物都独一无二，让虚拟世界拥有一套更加稳定的经济系统，更好满足人类对其沉浸式体验的要求。Nothing，则是手机圈的「新贵」。2022 年 7 月，Nothing 与区块链巨头 Polygon 合作，正式展开了对 Web3 的探索。「我们要塑造一个去中心化的世界，帮助用户重新掌握控制权。」 Polygon 增长副总裁 Arjun Kalsy 表示。「人们用的每一款苹果和安卓手机，都需要登入 Google ID 或 Apple ID，某种程度上，苹果和谷歌拥有客户，而用户没有选择数据的使用权利，人们习惯了被这两家公司控制。」Nothing 的想法或许更简单，这家成立不久的公司，想要在苹果、华为、三星等巨头林立的手机行业里突围，需要更加积极拥抱最新的技术趋势，以获取细分领域的用户。它在 2021 年推出的无线耳机，支持加密货币支付。而如今，它将 Web3 更进一步的融入手机基因中，希望通过在巨头还没有布局的市场中，抢占先机。近两年，Web3 获得了长足进步，不论在基础层，还是在应用层，都已经展现出了可以影响手机生态乃至行动网路的潜力。KingData 最新数据显示，仅 BSC 和以太坊上的 DApp 已经超过 100 万个在应用层方面，DApp（去中心化的 APP）已经远远超过 100 万个，并诞生了 StepN、Metamask 等百万甚至千万级用户的产品；在偏基础层方面，Web3 钱包项目（相当于 App store）已经超过 95 个，公链项目（相当于苹果 IOS 系统）高达 127 个。一位 Crypto fund 投资人向虎嗅表示：以一个并不十分恰当的比喻，DApp 相当于人们现在用的 APP，钱包相当于 App Store，公链相当于苹果的 IOS 系统 Web3 正在构建一整套体係来改变甚至颠覆目前的行动网路。 不过，现有的手机系统经过十几年的发展和 APP 形成了「舒适圈」，而 DApp 与现有的手机系统总是出现各种摩擦。「目前的手机系统对 DApp（Web3 产品）并不友好，手机并不支持加密货币框架，而且 DApp 的一些底层基础设施并没有确立好，每次更换都需要更多的成本。」一名 Web3 创业者向虎嗅表示。Nothing 提前布局 Web3，也是希望通过提前适配 Web3 生态，成为加密友好型手机，成为 Web3 手机用户的第一选择。Polygon 便表示：通过此次合作，用户将更容易访问 GameFi 等 DApp，实现更轻鬆的支付和加密安全的识别功能等等。而作为中国手机厂牌巨头，华为不论是在海外团队，还是海内团队，也都展现了对 Web3 不小的兴趣。一位接近华为的人士向虎嗅表示：华为（中国）多个部门或者团队在探索 Web3，其中便包括华为云、鸿蒙、华为钱包等。而在国外，华为也很「放得开」。今年 5 月，华为在推特上发布了一个叫做 Caked Apes 的 NFT，导致该系列的底价飙升。此外，华为云还为 Ankots of Misteria、Revoland 等 Web3 游戏提供云端服务。华为、三星、HTC、Nothing 越来越多的手机厂商开始关注并探索 Web3 手机。然而 Web3 手机是否会成为未来趋势，关键因素并不是他们，而是 Web3 的原住民们。Web3 巨头「想出去」Web3 的发展史，就是一次次的突围历程。从一开始的单一货币（比特币），发展到独立的金融体系（DeFi），再发展到与现实商业世界有更多交互的的经济体系（NFT） Web3 不断突破圈层，触达越来越多的群体。然而，Web3 的破圈，一直局限于 Web 端，99% 的用户则在行动端。佔领 Web3 行动端，做出一款有影响力的 Web3 手机，才是 Web3 真正突围的「标誌性事件」。2022 年 6 月，Solana 宣布了正式要做一款 Web3 高端安卓智能手机。这部手机上，将採用其精心设计的软体—— Solana Mobile Stack（SMS）。它不仅顺滑适配于 Web3 手机，让每一笔交易都保存在链上，还单独造出了一个去中心化的 APP Store。Solana 希望，每款手机里不仅有 App Store，还有 DApp Store。在前者的生态里，用户可以下载 Facebook、PayPal 等 APP；在后者生态中，用户可以下载 StepN、Metamask 等 DApp。Solana 的这款手机，是一款真正的 Web3 手机。Polygon 与 Nothing 合作，但手机仍叫 Nothing 手机，而不是 Polygon 手机。Solana 与 OSOM Products 合作，但这款手机叫 Solana 手机。这是一个关键的区别。「Web3 原住民」终于有了足够的财力、技术和生态来影响围城外的世界，他们也成为了巨头，并且未来或许可以和华为、三星这些主流世界的巨头「扳扳手腕」。Glock Ventures 投资总监宁文涛向虎嗅表示：和以太坊不一样，以太坊更希望能成为一个更纯粹的去中心化组织，它就是目前最成功的 DAO，而 Solana 和 Polygon 这两个区块链巨头本质上是基于以太坊的改进，更倾向于向外扩张，他们更像一个半中心化、半去中心化的公司。在做 Web3 手机这件事上，如果说华为、三星、HTC 的重点仍是为手机等硬体服务，那么，Solana 和 Polygon 则是围绕着 Web3 这个核心去向外拓展。Solana 的布局，从公链、钱包、Dapp，再到 DApp Store、手机软体、手机，它正在一步步将自身塑造成一个 Web3 帝国。「为了建立一个全新的行动生态系统，Solana 基金已经启动了 1000 万美元的专项资金来鼓励行动端 DApp 的发展。」Solana 在推特上表示。Solana 的目标在于拓展更多的用户，它希望软体不仅是自己用，还可以被三星、谷歌等安卓手机应用。Solana 共同创办人 Anatoly Yakovenko 表示，如果这套软体被各大安卓手机採用，未来或许人们将见证下一个 10 亿 Web3 用户时代的到来。而 Polygon 也发表了相似的言论，他们认为 Web3 手机可以让用户更轻鬆访问 DApp，让加密货币资产更加安全、加密货币支付更加便捷，这将成为未来数亿用户的入口。三星、HTC 等中心化巨头，为了抢先布局未来用户，而在一步步尝试去中心化；Solana 和 Polygon 等去中心化的巨头，为了触达更多客户，而选择部分中心化。他们似乎达成了一个共识：中心化的世界是危险的、且垄断的，去中心化给创新者带来了更多机会，也给用户提供了更多选择。两个趋势：Mobile first 和 APP-Chain「Web3 世界，几乎与现实世界是割裂的。」一位创业公司 CEO 感慨说。这道出了人们对 Web3 的普遍印象，这个领域不仅有独立的经济系统和科技树，甚至发展出了一套圈外人难以理解的语言体系。它也道出了目前 Web3 发展的窘境：圈内互称兄弟 、热火朝天；大众一头雾水、置若罔闻。不过，这个现像在不断改变。从货币圈，到金融圈，到网路圈，再到各个传统行业 当人们每次觉得 Web3 将灭亡的时候，它总是爆发出强劲的生命力。一位 风投机构投资人表示：国外的加密货币对标中国的数位人民币；国外的公链对标中国的联盟链；国外的 NFT 对标中国的数字藏品，Web3 打动了人性中某种本质的东西，橘生淮南则为橘，生于淮北则为枳，或许在每个土壤中它的生长情况不同，但生命力一直都在。而下一次大的破圈，会在哪里？AnchorDAO 研究员谢光武认为：Mobile first、APP-Chain。此前绝大部分 Web3 公司的产品，都是以网页 DAPP 的形式展现，而不是以 APP 的形式展现。这大大增加了用户进入 Web3 的门槛。「一方面，是受行业基础设施和人才限制，无论是底层公链的迭代还是在应用层开发投入，都不足以支撑大规模用户的 APP 跑在某个公链上，也没有相对成熟的行动端开发团队投入到 Web3。另一方面，从 Web3 本身的网络效应来看， 在面临全球危机的当下，从业者也理应有这么一个使命，将一个去中心化的自由金融网络带到更大规模的行动端用户。对于那些相对封闭的发展中国家，这些用户也主要是行动端用户。 Mobile first 和 APP-Chain 的内核其实不再是只关注区块链底层，而是将这么一个网络，以更普惠与便捷的方式，去影响更多用户，让区块链触手可及，这也将反过来进一步加强去中心化网络的健壮性，」谢光武表示。特别是随着 StepN 的阶段性成功，人们看到了 Web3 产品在 APP 端的巨大潜力，以及对公链的带动作用。做一款独立的 APP，不仅可以让用户体验更佳，而且可以形成自己的生态的一个闭环。StepN 不仅是一款游戏，更是一个钱包产品，一个 NFT 平台。StepN 的爆红，让更多的用户成为了 Solana 的用户。币安发现了这一点，与 StepN 进行了合作，成功让更多人使用币安。这就是 APP 带动用户增长最好的案例。Web3 手机的目标，是下一个数亿用户。而要实现这一步，少不了从 DApp、软体、操作系统到手机的一系列的改变。写在最后Binance 1.2 亿用户、Metamask 3000 万用户、StepN 300 万用户、CoinSwitch 1000 万用户 十年来，Web3 经历了多次牛熊交替，人们对它的理解和定义也不断被瓦解和重塑。如今，它站在了又一个新的高度。它不仅在货币、金融领域产生影响，通过 NFT，它近两年成功在现实世界、在网路行业、在上市公司、在传统企业造成了更广泛的影响。如今，挡在 Web3 前面的一个重要事件便是大部分产品还没能适应以 APP 的形式展现在用户面前，这直接关係到了大众是否能触达 Web3 的产品。而手机巨头和 Web3 巨头纷纷试图解决这一问题。目前的网路仍然是一个充满缺陷的世界，所有我们所熟知的网路公司，都需要以 APP 的形式「适应」苹果的生态而存活，即使腾讯等「大而难倒」的网路巨头在面对苹果的强硬条款时，也常低下高傲的头颅。当苹果「剥削」网路公司的时候，网路公司在「剥削」大众对于数据的拥有权和使用权，这给 Web3 的出现带来了理由和更多的机会。Web3 开闢出了一个独立于现实世界的科技体系和经济体系，已经有几万甚至几十万的团队在这个独立的生态里竞争，佼佼者「突围」，最终展现在大众眼前。而下一次突围，将有更多的 APP 展现在我们眼前。而 APP 的载体不再仅是电脑，更多的将是手机，甚至 VR 设备、AR 设备等其他更丰富的硬体。（以上内容获合作伙伴 火星财经 授权节录及转载，原文连结 | 出处：虎嗅） 声明：文章仅代表作者个人观点意见，不代表区块客观点和立场，所有内容及观点仅供参考，不构成投资建议。投资者应自行决策与交易，对投资者交易形成的直接间接损失作者及区块客将不承担任何责任。